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【视频教程】管理者必学的20堂采购课,帮助企业实现五个现代化-免费资源|免费教程

【视频教程】管理者必学的20堂采购课,帮助企业实现五个现代化

你眼里的采购这样的吗?

采购很简单,就是花钱买东西
专业度不重要,用亲近的人才信得过
有采购就有腐败,拿回扣的情况是无法杜绝的
一定选择要花钱少、 质量高、交付快、帐期长的供应商
凡是采购,全都要三家比价
采购有一两个人就够了,工资也不用太高
财务上, 采购款越晚付越好,账期越长越好
只有制造业才有采购,采购是采购部的事情

以上是大多数企业都存在的

对采购工作的“认知误区”! !

采购不等于花钱

家电业:采购成本每降低1%
利润率平均提升20%
化工行业:采购成本每降低1%
利润率平均提升40%
凡是花钱的都是”采购
采购省下的都是“纯利润”!

采购管理专家姜宏锋老师,将通过20堂课程,带大家了解采购的真相,掌握采购管理升级的方法,真正的省下成本、提升企业利润、杜绝采购腐败!

课程大纲:

采购系统进化论

第一节采购的管理七大认知误区;
第二节用好采购杠杆率实现利润翻倍
第三节企业高管必学的七大采购常识

采购1.0-供应采购
第四节平衡4大利益方,搭建高效采购组织架构
第五节采购的价值链拆解:哪个流程最有价值
第六节采购中心成本型向利润型转变

采购2.0-阳光采购, 系统降价
第七节如何诊断与升级采购管理水平
第八节采购管理目标该如何设定
第九节腐败猛于虎,如何预防采购回扣?
第十节如何做好采购防腐事中控制和事后改进?
第十一节什么是集中采购?集什么?怎么集?
第十二节供应商“绞肉机”招标与电子采购

采购3.0-战 略采购,协同降本
第十三节采购升级:战略采购
第十四节如何考核采购绩效?
第十五节采购人员的任职资格和能力建设
第十六节供应商选择的文化:牧羊式VS猎人式

采购4.0-供应链生态,价值创造
第十七节供应商盘点技巧:战略类、瓶颈类、日常类、杠杆类
第十八节四类供应商的管理降本策略
第十九节供应商开发-如何找到合适的供应商
第二十节供应商绩效考核与优化

适合人群

制造、物流行业企业老板、总经理
企业采购、质量、库存管控负责人
企业供应链管理者
企业财务部门负责人

下载地址:

链接:https://pan.baidu.com/s/1jQ3ffM31E7nwT2nVA_H76Q
提取码:ajd4

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